Des programmes évalués, des enseignements partagés.

Depuis 2018, Kimso accompagne les associations, fondations, bailleurs internationaux, ONG européennes et internationales à évaluer leurs activités et déployer une stratégie guidée par l’impact.

Échanger sur votre enjeu →

+60

missions réalisées dans plus de 20 pays

+10

consultants et partenaires locaux

Nos atouts

Des évaluations ancrées dans les territoires.

Critères OCDEPartenaires locauxCapitalisation

Notre accompagnement

Trois expertises complémentaires

Nous combinons expertise en mesure d'impact, conseil en stratégie et formation pour mettre l'impact au cœur de votre action.

Mesurer

Études et évaluation externe de programmes

Des évaluations externes à mi-parcours ou finales, alignées aux cadres évaluatifs internationaux (critères OCDE), avec une approche spécifique dédiée à l’impact. Ancrées dans les territoires, elles sont un levier de redevabilité et d’apprentissage. Nous concevons aussi des évaluations embarquées, intégrées dès la conception de vos projets pilotes ou innovants.

Conseiller

Conseil et accompagnement stratégique

Nous réalisons des diagnostics et accompagnons les démarches de capitalisation pour produire une compréhension partagée des actions, des résultats et des enseignements, en identifiant les facteurs de réussite et les difficultés rencontrées. Nous élaborons avec vos équipes des feuilles de route réalistes et hiérarchisées, adaptées aux capacités de l’organisation.

Transmettre

Autonomisation, montée en compétence et outillage

Dans une logique d’autonomisation, Kimso accompagne vos équipes (notamment MEAL) pour internaliser la mesure d’impact dans vos structures et vos processus. Formations, ateliers ou coaching renforcent vos compétences sur la théorie du changement et la construction d’indicateurs réalistes et mesurables, et complètent vos dispositifs de suivi par un volet évaluation.

Cas clients

Trois missions, trois terrains.

Des évaluations ancrées localement : le contexte, la démarche menée et ce que les résultats ont rendu possible.

Cas client

Programme To Kplo Nou

Fédération Léo Lagrange — éducation non formelle au Bénin

Contexte

Évaluation externe de la première phase de « To Kplo Nou », programme d’éducation non formelle soutenu par l’AFD et déployé dans dix communes du Bénin.

Démarche

Comprendre comment le programme structure la filière, et apprécier ses effets réels sur l’épanouissement des enfants et des jeunes et leurs apprentissages par le jeu.

Utilisation des résultats

Rendre compte aux bailleurs, asseoir la stratégie pluriannuelle et obtenir leur adhésion. La Fédération s’est accordée sur des priorités clés.

Cas client

Stratégie d’inclusion

Consortium Jeunesse Sénégal — une stratégie d’inclusion

Contexte

Le CJS a sollicité Kimso pour intégrer une approche inclusive et durable dans l’ensemble de ses programmes : genre, handicap et jeunes non francophones.

Démarche

Définir une stratégie d’inclusion ciblée, la traduire en plan d’action, accompagner son appropriation par les équipes et outiller le suivi-évaluation.

Utilisation des résultats

Le CJS pilote sa stratégie avec des indicateurs sur-mesure ; la formation a permis à chacun de s’approprier ces outils au quotidien.

Ce que cela rend possible

Des résultats au service de l'action, pas un rapport de plus.

Des résultats concrets, fiables et illustrés

Une rigueur méthodologique dans le respect du RGPD

Des recommandations pour nourrir la stratégie

Notre conviction

Une évaluation n’a de valeur que si ses résultats sont compris, partagés et transformés en décisions.

L’approche Kimso — évaluation & impact