Kimso accompagne les associations et structures de l’ESS à intégrer la culture de l’impact au cœur de leur projet, afin de valoriser leur utilité sociale auprès de leurs partenaires et financeurs. Notre connaissance fine des secteurs dans lesquels nous intervenons et des différents publics (précarité, seniors, jeunesse…) nous permet d’adapter la méthodologie pour assurer la qualité des résultats.
Échanger sur votre enjeu →+350
acteurs de l’ESS accompagnés dans l’évaluation de leur impact
+600
missions réalisées dans tous les champs d’action de l’ESS
Nos atouts
Une triple expertise au service de votre impact.
Notre accompagnement
Nous combinons expertise en mesure d'impact, conseil en stratégie et formation pour mettre l'impact au cœur de votre action.
Mesurer
Des accompagnements externes complets de programmes et d’expérimentations dans tous les champs de l’ESS (handicap, insertion, santé, environnement, culture…) pour mesurer les transformations vécues par les bénéficiaires, et une offre de coaching pour franchir les premières étapes d’une mesure d’impact, de la théorie du changement à la collecte.
Conseiller
Kimso vous accompagne à élaborer ou réviser votre théorie du changement et votre ambition, à créer les outils de pilotage et les process internes qui orientent les choix opérationnels et alimentent les réflexions du conseil d’administration, et à dresser le bilan à 360° de vos activités pour éclairer vos enjeux clés.
Transmettre
Kimso propose aux associations de monter en compétences et de s’outiller sur le sujet de l’impact grâce à des sessions de formation ou de coaching, pour embarquer les équipes salariées, les bénévoles et les membres de la gouvernance dans la démarche.
Cas clients
Découvrez deux exemples d'accompagnements réalisés par Kimso parmi nos +650 missions réalisées.
Cas client
Lutte contre l’isolement
Contexte
Petits Frères des Pauvres lutte contre l'isolement des personnes âgées grâce à des bénévoles qui, en binôme, leur rendent visite régulièrement, à domicile ou en établissement. L'association a souhaité évaluer l'impact réel de cet accompagnement sur le quotidien des personnes visitées, en recueillant directement leur parole.
Démarche
Un suivi de cohorte a été mis en place, interrogeant un même groupe de personnes sur plusieurs mois pour observer les évolutions dans la durée. Les entretiens ont été menés en face à face par des bénévoles n'ayant pas accompagné les personnes interrogées, garantissant des témoignages sincères et sans biais.
Utilisation des résultats
L'enquête a confirmé la valeur de l'écoute et du lien apportés par les bénévoles, identifiés comme le véritable point fort de l'accompagnement. Ces enseignements ont permis à l'association de mettre en avant l'impact concret de son action, tout en dégageant des priorités pour l'avenir : rythme et régularité des visites, diversité des activités, et fidélisation des bénévoles.
Cas client
Montée en compétences
Contexte
Espérance Banlieues a engagé une démarche d'évaluation d'impact social avec Kimso dès 2021, auprès des élèves, parents et corps éducatif de ses écoles, puis élargie aux alumnis et aux enseignants. L'association a souhaité être accompagnée pour renouveler cette évaluation en autonomie.
Démarche
L'accompagnement s'est structuré autour d'ateliers de travail pour prioriser les effets à mesurer, revoir les indicateurs et définir le protocole de collecte, complétés par une formation à l'outil Impact Tools pour permettre aux équipes de gérer la démarche en interne.
Utilisation des résultats
Les résultats doivent permettre à l'association de démontrer concrètement son impact et d'identifier des pistes pour le renforcer. Ils viennent également éclairer des enjeux plus larges comme la préparation des élèves à la citoyenneté ou l'ancrage des écoles dans leur territoire.
Ce que cela rend possible
Des résultats concrets, fiables et illustrés
Une rigueur méthodologique dans le respect du RGPD
Des recommandations pour nourrir la stratégie
Notre conviction
“Une évaluation n’a de valeur que si ses résultats sont compris, partagés et transformés en décisions.
