Accompagnement des femmes

Evaluation du programme Maisons Digitales présent dans 11 pays qui propose des formations à des femmes en situation de précarité en utilisant un support numérique.

Evaluation du partenariat avec Tissons la solidarité, un réseau de Chantiers d’Insertion de récupération de vêtements pour les revendre dans des boutiques solidaires.

Depuis 5 ans, évaluation d’impact d’une entreprise sociale qui forme et emploie ponctuellement des jeunes femmes sur l’utilisation des outils numériques dans les pays en développement.

Evaluation qualitative de l’impact social de la Maison de Marthe et Marie, association qui propose des colocations solidaires pour des femmes enceintes en situation de vulnérabilité.

Accompagnement du deuil

Étude d’impact de Dialogue & Solidarité, action d’accompagnement des personnes endeuillées, portée par l’OCIRP, organisme de prévoyance.

Étude d’impact sur le programme Malakoff Humanis, un accompagnement social personnalisé en distanciel de 10 mois pour les allocataires entre 62 et 75 ans en situation récente de veuvage.

Aidants

Etude d’impact du Café des aidants, dispositif non médicalisé d’écoute et de soutien des aidants.

Évaluation d’impact du dispositif Bistrot Mémoire, lieu de rencontre non stigmatisant et non médicalisé rassemblant aidants et aidés.

Étude d’impact de l’expérimentation de la médiation aidants-aidés.

Evaluation qualitative et quantitative du dispositif de Fabuleuses Aidantes, qui soutient, informe et encourage les mamans aidantes dans leur quotidien au travers d’une plateforme dédiée. Réalisation d’une typologie pour comprendre le profil des utilisatrices et leur manière de se saisir du dispositif.

Arts & Culture

Travail auprès de 5 orchestres en France (Orchestre de Chambre de Paris, Orchestre National de Lyon, Orchestre Symphonique de Bretagne, Orchestre National de Lille, Orchestre National d’Ile de France) pour qualifier le rôle sociétal d’un orchestre.

Étude d’impact de l’activité de Concerts de Poche, association qui amène la musique classique là où elle ne va pas par des ateliers et des concerts, et mise en place d’un outil de suivi.

Evaluation qualitative et quantitative du programme InterClass, un programme d’éducation aux médias et à l’information animé par des journalistes de France Inter auprès d’élèves de quartiers populaires.

Kimso et Djarama collaborent sur le projet YAKAAR, à travers la co-construction d’indicateurs de suivi-évaluation en interne ainsi que des instruments de collecte des données y afférentes, la réalisation d’une évaluation externe d’impact au démarrage du projet (étude T0) et la réalisation d’une évaluation externe d’impact à mi-chemin du projet (étude T18).

Evaluation dans le cadre du dispositif Tremplin Asso pour rendre compte du maillage territorial créé autour des projets de l’association, et comprendre comment les parties prenantes s’en saisissent pour passer dans une logique de co-création.

Formation-action à l’évaluation d’impact des directeurs de pôles de la Fondation Royaumont suivie d’une formation de l’outil de mesure et de suivi Impact Tools.

Evaluation d’impact social des programmes « Artiste citoyen » et « Création artistique et recherche », financés par la Fondation Carasso.

Accompagnement à l’évaluation d’impact des ateliers de peinture organisés pour des enfants issus de quartier prioritaires. Construction d’un référentiel d’évaluation et de questionnaires à destination des enfants et de leurs parents. Formation-action à l’utilisation de la plateforme Impact Tools.

Evaluation du dispositif des Flâneuses dans le cadre d’un expérimentation au Louvre.

Diagnostic des pratiques de suivi-évaluation des associations du réseau La Source, suivie d’une formation-action pour structurer la démarche et harmoniser les outils.

Construction d’un outil de suivi intersubjectif pour les jeunes de quartiers populaires du 18ème arrondissement appartenant à la troupe de théâtre d’Espoir 18. Cet outil a pour but de faire un suivi des jeunes sur les dimensions de confiance en soi, expression orale, esprit critique…

Bien-vieillir & Dépendance

Etude d’impact du service CetteFamille sur les aidants de personnes en situation de dépendance notamment hébergées en accueil familial.

Etude (sur 3 ans) sur les effets de l’accompagnement des Equipes d’Action Territoriales qui accompagnent des personnes âgées souffrant de solitude.

Mission #1

Formation-action à la structuration d’évaluation d’impact social et Impact Tools pour la Fondation pour l’Audition et réalisation d’une évaluation qualitative externe.

Mission #2

Evaluation qualitative d’un programme de mentorat et d’accompagnement vers la vie professionnelle pour des étudiants sourds et malentendants.

Dans le cadre de VIVA Lab, Kimso propose un accompagnement-coaching pour intégrer l’impact social dans le pilotage des projets. Depuis le lancement de ce pôle, Kimso a accompagné plus d’une dizaine de projets.

Éducation

Etude d’impact de l’Internat Éducatif et Scolaire (IES) de Meudon. Les IES offrent un cadre de vie et une prise en charge éducative à des enfants en grandes difficultés, dans un objectif de lutte contre le décrochage scolaire.

Construction d’un référentiel d’évaluation et de questionnaires à destination des enseignants, accompagnés par l’association, qui s’engagent en éducation prioritaire.

Evaluation qualitative de l’impact du programme « Attentifs aux autres » qui forme des collégiens à l’écoute des jeunes en souffrance.

Evaluation des dispositifs Apprentis Chercheurs (immersion de collégiens et lycéens en laboratoire) et Jouer à Débattre (parcours de médiation scientifique pour adolescents), pour appuyer une réflexion stratégique sur le changement d’échelle.

Formation action à destination des responsables de service en charge des développements de projets, aux chargés de mission et aux responsables de pôle de la Fédération de Paris de la Ligue de l’enseignement.

Evaluation qualitative et quantitative du programme Résilience, une expérimentation co-portée par la Fédération Léo Lagrange et l’ONG irakienne Public Aid Organization, avec le financement de l’AFD, auprès de la population Yézidie vivant dans les camps de réfugiés et déplacés au Kurdistan irakien.

Égalité des chances

Evaluation qualitative du dispositif Passe Décisive, lauréat du PIC 100% inclusion, qui accompagne des jeunes déscolarisés dans leur insertion professionnelle.

Evaluation qualitative et quantitative permettant de déterminer l’impact de Lire et faire lire sur la lecture des enfants.

Etude sur les effets du parrainage de proximité sur les jeunes et sur les attentes des prescripteurs.

Mise en place de l’outil de suivi Etoile de Progression des Jeunes (Outcomes Star) dans le cadre du programme Booster, un programme tremplin pour les mineurs en situation de décrochage scolaire.

Evaluation externe quantitative, dans le cadre du dispositif Tremplin Asso, auprès de l’ensemble des parties prenantes (jeunes, tuteurs, référents, parents, alumni) et évaluation de la dynamique territoriale.

Accompagnement à la mise en place d’outils pour évaluer l’impact social du programme Schools Challenge, au cours duquel des lycéens de 2nde sont accompagnés par des collaborateurs de JP Morgan pour imaginer et prototyper des solutions innovantes à un défi.

Mission #1

Construction et appui à la mise en œuvre, d’un outil de suivi du parcours des jeunes accompagnés dans le cadre du programme l’ENVOL – programme qui vise à favoriser le parcours de jeunes élèves talentueux issus de milieux modestes.

Mission #2

Evaluation qualitative et quantitative de l’impact de L’Envol sur les alumni du programme et évaluation quantitative de l’impact de l’engagement des collaborateurs du Groupe La Poste au sein de L’Envol en tant que parrains.

Mission #1

Evaluation dans le cadre du dispositif Tremplin Asso pour faire émerger la dynamique territoriale créée par NQT dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville sur ses différents territoires d’implantation.

Mission #2

Evaluation qualitative et quantitative d’un réseau d’écoles aconfessionnelles qui a pour objectif de favoriser l’apprentissage des fondamentaux et les qualités relationnelles d’élèves de quartiers prioritaires.

Emploi

Evaluation du Contrat à Impact Social, qui finance un camion pour étendre les « ateliers Coup de Pouce » (coaching en image vers l’emploi et simulation d’entretien d’embauche) à des personnes du 93 et 95.

Evaluation du Contrat à Impact Social, qui finance une plateforme numérique pour augmenter le nombre de personnes accompagnées dans leur parcours mobilité vers l’emploi.

Évaluation d’impact de l’engagement du fonds de dotation Solidarity AccorHotels auprès des communautés soutenues sur les thématiques de formation et insertion professionnelle.

Proparco a mandé Kimso pour réaliser une étude d’impact sur l’école hotelière Chiaka Sidibe cofinancée avec le groupe Azalai.

Mission #1
Evaluation de l’expérimentation de développement territorial de l’association, en appui au développement de cette stratégie, et dans le cadre du collectif Odyssem. (2015-2016)

Mission #2
Evaluation du Contrat à Impact Social comportant deux volets : l’accompagnement des demandeurs d’emploi en VAE, et la poursuite d’accompagnement en reprise d’emploi.

Evaluation de l’expérimentation GRANDIR Marseille (AAP 100% Inclusion)

Grandir est un projet issu du PIC inclusion d'accompagnement vers l'insertion professionnelle de personnes en difficulté en les rapprochant d'entreprises identifiées en amont à besoin de recrutement. Le projet est animé par un consortium d'acteurs locaux en région PACA qui réunissent des compétences et des cultures complémentaires (aussi bien associations qu'entreprises, dans des secteurs variés)

Le projet a une forte ambition et se distingue par son approche et ses outils. Le projet se propose d'aller vers les personnes en difficulté, à l'inverse d'une logique de guichet, en s'implantant sur un micro-territoire et en allant à la rencontre des résidents (toquant chez eux). Une fois rentrés en accompagnement, les personnes (appelées talents) sont suivies par un entraineur qui possède plusieurs outils : formations, mise en emploi, activités bénévoles ainsi que des outils crées spécifiquement pour le projet, le révélateur de compétences douces, l'outil de suivi du développement du pouvoir d'agir (co développé par Kimso) et les projets extraordinaires (organisation d'un concert, d'un festival de cinéma etc.). Le but de cet accompagnement est de s'adapter aux projets des talents, de les écouter pour coller au mieux à leurs besoins, de rafermir leur motivation, de leur donner confiance, de leur donner les compétences nécessaires et de les préparer à une insertion durable.

Pour l'évaluation, Kimso a utilisé une approche à la fois qualitative (entretiens avec talents, entraineurs, membres du consortium, observations sur le terrain...) et quantitative (exploitation des données de suivi des talents, exploitation des données de suivi du développement du pouvoir d'agir, du révélateur de compétences douces...).

Les résultats ont montré que le projet était pertinent par rapport aux besoins sociaux identifiés, touchait des personnes correspondant aux critères fixés en amont et parvenait à provoquer des changements de trajectoire, notamment chez des personnes démobilisées au départ. Les outils développés se sont montrés adaptés, quoique parfois sous-utilisés. Cependant, des risques ont été identifiés concernant notamment le changement d'échelle à venir (ouverture de nouveaux territoires) et l'instabilité de l'équipe d'entraineurs de talents, très fortement mobilisés durant la première phase expérimentale.

L'évaluation a permis au projet de clarifier certains points et d'améliorer les outils utilisés (projets extraordinaires notamment). La suite de l'évaluation permettra de savoir si le projet a su cimenter ses réussites et sécuriser son passage à l'échelle.

Engagement des collaborateurs

Evaluation du parrainage d’associations locales par les collaborateurs du groupe VINCI.

Evaluation du programme de mécénat de compétences « Allianz Partners Solidaire ».

Mise en place d’une démarche d’engagement des collaborateurs.

Evaluation externe de l’impact du mécénat de compétences sur les associations pour l’Alliance pour le mécénat de compétences en collaboration avec Pro Bono Lab

Entrepreneuriat & Innovation sociale

Accompagnement à la formalisation de la théorie du changement de Makesense et des typologies d’engagement citoyen pour une intégration au suivi SI des parcours des volontaires.

Animation de modules de formation à destination des entrepreneurs sociaux accompagnés dans le cadre du programme incubation et du programme alliances innovantes.

Evaluation qualitative et quantitative du fonds Tomorrow Rising, lancé par la Fondation Schneider Electric dans 65 pays, pour soutenir des projets au bénéfice des populations locales pendant la crise Covid-19.

Evaluation qualitative d’Entreprendre &+, un collectif d’entrepreneurs qui finance et accompagne des entrepreneurs sociaux. L’étude d’impact a porté sur les effets d’Entreprendre &+ sur les entrepreneurs sociaux, mais aussi sur les entrepreneurs-philanthropes.

Formation à l’évaluation d’impact social pour les structures incubées.

Finance à impact

Mise en place d’un outil de valorisation de la performance des entreprises sociales soutenues par BNP Paribas (depuis 2014).

Construction d’un référentiel cadre pour l’évaluation de l’impact social des investissements de DECS.

Diagnostic de la méthodologie d’impact du fonds Citizen Capital, qui intervient auprès d’entrepreneurs sur 4 thématiques : inclusion, mobilité sociale, production et consommation responsable, innovation sociale et managériale.

Etude qualitative sur les Contrats à Impact Social visant à faire un bilan sur les CIS en France à travers la consultation d’une vingtaine de parties prenantes (porteurs de projet, investisseurs, puissance publique…), menée en partenariat avec Co-conseil.

Grande exclusion

Evaluation qualitative et quantitative du réseau Entourage auprès des personnes avec un parcours de rue, des riverains et des associations partenaires.

Construction et mise en place d’un outil de suivi de la situation des personnes accompagnées sur différentes dimensions de leur vie, s’appuyant sur l’approche des capacités.

Handicap

Bilan et recommandations pour le partenariat entre la Fondation Bettencourt Schueller et l’association Agir et Vivre l’Autisme qui œuvre pour la transformation des méthodes d’accompagnement des enfants autistes.

Conduite d’une étude qualitative du séminaire Être, un dispositif d’accompagnement vers le retour à l’emploi pour les personnes en situation de fragilités et/ou de handicap.

Démarche d’évaluation du dispositif Santé BD, un dispositif d’accompagnement des personnes en situation de handicap mené par CoaAtis – une organisation agit en faveur d’un accès aux soins pour tous.

Formation-Action pour guider Trisomie 21 France dans les différentes étapes de l’évaluation d’impact du programme « Ma parole doit compter ».

Formation à l’impact social, à l’occasion du séminaire de l’APF France Handicap (septembre 2020).

Evaluation qualitative d’une formation à destination des AVS en charge d’enfants avec autisme au sein d’écoles ordinaires avec pour objectif la clarification de la théorie du changement et la mise en place d’outils de suivi de l’impact.

Evaluation qualitative du dispositif CAP’Loisirs Sportifs porté par l’UCPA, dans le cadre de sa mission Sport Access et en partenariat avec les Fédérations FFH et FFSA, auprès des établissements scolaires et médico-sociaux accueillant des jeunes en situation de handicap.

Evaluation d’impact du programme « Autisme et numérique ».

Evaluation qualitative et quantitative des solutions numériques Amikeo à destination des personnes en situation de handicap mental et/ou cognitif et des professionnels qui les accompagnent en établissements médico-sociaux.

Evaluation qualitative et quantitative de l’impact du service d’information et d’écoute Autisme Info Service sur ses utilisateurs (en particulier les aidants de personnes avec autisme).

Evaluation d’impact social de la formation d’animateurs retraite proposée par Un Avenir Après le Travail, visant à l’amélioration de la prise en charge du passage à la retraite des travailleurs d’ESAT.

Evaluation qualitative et quantitative des dispositifs Maison de Ted et Autism Friendly Académie promouvant l’inclusion en milieu scolaire ordinaire des enfants avec autisme.

Innovation pédagogique

Evaluation d’impact sur la transformation des pratiques des acteurs du secteur éducatif (2015-2016).

Evaluation de la déclinaison française de la Khan Academy, plateforme en ligne de ressources numériques pour les élèves du premier et second degré.

Justice

Formation-action à destination des porteurs de projets du programme Act’ice qui accompagne des initiatives d’engagement citoyen pour la réinsertion des personnes condamnées, mis en place par l’Association Possible et Ronalpia.

Evaluation des AQI (Ateliers Qualification Insertion), un dispositif innovant d’insertion professionnelle des personnes sortant de prison ou placées sous main de justice et co-construction d’un outil de suivi.

Evaluation qualitative et accompagnement à la mise en place d’outils de suivi-évaluation dans le cadre de leur projet PIC (Plan d’Insertion par les Compétences), qui accompagne des sortants de prison dans leur réinsertion.

Lien social

Réalisation de deux évaluations accompagnées de l’impact social de l’association qui agit au cœur des quartiers sensibles pour accompagner les jeunes et leurs familles.

Animation d’une démarche collective d’évaluation de l’utilité sociale et économique du dispositif du réseau PIMMS, premier réseau de médiation sociale en France.

Démarche collaborative de valorisation de la médiation sociale et culturelle sous forme de formation action.

Evaluation qualitative de la Fondation Les Avions du Bonheur, abritée par la Fondation Caritas, et diagnostic des forces, limites et évolutions possibles du modèle. La Fondation organise des vacances pour des bénéficiaires d’associations partenaires.

Evaluation dans le cadre du dispositif Tremplin Asso. Analyse qualitative du déploiement de l’association sur 3 antennes pour mettre en lumière les dynamiques partenariales liées à l’implantation sur un territoire.

Evaluation de l’impact du programme Magic Place, programme combinant jeu libre et activités ludiques à destination d’enfants vivant dans des hébergements du SAMU Social.

Evaluation qualitative et quantitative de l’impact social des Glénans, qui promeuvent le vivre-ensemble, le respect de l’environnement et le retour à une vie simple à travers la pratique de la voile.

Logement

Evaluation de l’impact du dispositif d’accompagnement social de personnes en situation de précarité vivant en « colocations solidaires » avec des personnes sans domicile fixe.

Evaluation de l’impact social de l’association Lazare, qui propose des colocations solidaires entre des volontaires et des personnes anciennement à la rue.

Formation action pour une montée en compétence des équipes d’animateurs et animatrices sociaux dans l’évaluation de l’impact social des actions de l’association.

Etude sur les effets économiques, sociaux et environnementaux anticipés du projet Sevran Terre d’Eaux qui combine construction de logements et d’un parc de loisirs nautiques, à partir d’une consultation de parties prenantes et d’une modélisation des retombées économiques pour le territoire.

Numérique

Construction du référentiel d’évaluation de Label Emmaüs, place de marché solidaire pour l’ensemble des structures du mouvement Emmaüs et évaluation de la phase d’expérimentation.

Accompagnement de Simplon pour concevoir et évaluer le programme Femmes, qui vise à favoriser la place des femmes dans les métiers techniques du numérique par des ateliers de sensibilisation et des programmes de formation.

Accompagnement de l’acteur n°1 du crowdfunding en France pour l’outiller à mesurer son impact social et appui à la rédaction de son rapport d’évaluation.

Certification des données d’impact social publiées par l’application suite à un questionnaire aux utilisateurs grâce à la méthodologie RADIS.

Rédaction d’un guide d’évaluation d’impact social afin d’outiller les Caf pour qu’elles puissent appréhender en autonomie les effets des initiatives menées sur leurs bénéficiaires.

Philanthropie

Accompagnement stratégique sur le positionnement et les partenariats via un bilan du mécénat insertion et l’animation d’un séminaire stratégique.

Etude sur les fondations personnelles et familiales en France : enquête qualitative auprès des acteurs philanthropiques en France pour nourrir le plan stratégique de la Fondation.

Adaptation de l’outil d’évaluation d’impact social « MESIS » pour les candidats du concours national La France s’engage et accompagnement des lauréats sur le suivi de leur impact.

Formation action afin d’outiller la Fondation dans la mesure de son propre impact vis à vis de ses partenaires, des lauréats soutenus et des salariés du Crédit Coopératif.

Précarité énergétique

Mesure d’impact de projets de lutte contre la précarité énergétique auprès de ménages précaires, menées par des associations financées et accompagnées par la Fondation Schneider Electric.

Etude d’impact du programme « Porteurs d’Idées Energétiques », un programme de financement et d’accompagnement de 20 porteurs projets luttant contre la précarité énergétique.

Accompagnement de l’association Locaux Moteurs — qui effectue de la sensibilisation sur la précarité énergétique via des communautés de pairs — pour mettre en place sa stratégie d’autoévaluation.

Précarité financière

Evaluation quantitative et qualitative pour comprendre les besoins en termes de numérique des personnes accompagnées et/ou accueillies par l’association.

Formation action de 2 jours pour dresser collectivement un plan d’évaluation (effets, indicateurs, outils de collecte) de l’action des Points Conseils Budget de l’UNAF.

Evaluation d’une expérimentation de la Caisse d’Epargne des Hauts-de-France pour centraliser et digitaliser le traitement des clients en situation de fragilité.

Evaluation quantitative – mobilisant un groupe de comparaison – de l’impact de la plateforme d’accompagnement budgétaire l’APPUI (plateforme d’information et d’orientation des clients en difficulté).

Sensibilisation au concept d’innovation sociale : définition théorique et mise en perspective de ce que pourrait être l’innovation sociale au Crédit Municipal de Paris.

Protection de l'enfance

Evaluation quantitative et qualitative des ateliers de sensibilisation sur le cyber-harcèlement dispensés par e-Enfance dans des classes d’écoles élémentaires et de collèges.

Evaluation de deux Contrats à Impact Social, qui financent respectivement un Relais Familial en Gironde et un autre en Loire-Atlantique, afin de prévenir le placement d’enfants quand cela est pertinent. Accompagnement à la mise en œuvre de l’Etoile des Familles (Etoile de Progression sur la parentalité).

Formation de la Fondation Action Enfance à l’évaluation d’impact social, dans une logique d’acculturation, en s’appuyant sur deux cas de la fondation qui gère des villages d’enfants.

Santé

Evaluation du projet inclusive business Access Oxygen au Sénégal qui vise à fournir de l’oxygène médical à des centres de santé à la base de la pyramide.

Evaluation de l’impact de l’association L’Envol pour les Enfants Européens qui repose sur une pédagogie récréative pour les enfants atteints de maladies graves.

Evaluation qualitative et quantitative du soutien de ViiV Healthcare aux acteurs de terrains (associations de patients et professionnels de santé), engagés dans la lutte contre le VIH

Seniors & Intergénérationnel

Evaluation qualitative et quantitative du Programme Réaction Ainé.e.s, visant à lutter contre l’isolement des personnes âgées par l’engagement citoyen.

Etude d’impact qualitative sur un programme d’accompagnement en ligne des pré-retraités vers cette transition de vie majeure. Construction d’outils quantitatifs de collecte et d’analyse.

Sensibilisation à la question des réfugiés

Evaluation qualitative et quantitative du projet Inter’Act qui donne des ressources aux enseignants pour contribuer à changer et favoriser les interactions entre les réfugiés et les élèves et leurs proches et ainsi contribuer à l’intégration locale.

Sensibilisation aux enjeux environnementaux

Elaboration et appui au déploiement d’un outil d’évaluation de l’impact des produits à énergie solaire de la marque dans 33 pays & conduite d’une étude quantitative suite à la collecte des données dans 6 pays.

Certification de 5 indicateurs collectés par la plateforme de crowdfunding Miimosa dans le cadre d’une enquête auprès des porteurs de projets financés et des contributeurs engagés sur la plateforme.

Bilan du partenariat entre la Fondation Bouygues Telecom et Surfrider, et évaluation de l’impact de l’association sur la sensibilisation à l’environnement et les modes de consommation des citoyens.

Évaluation participative annuelle du partenariat AXA-CARE par le biais d’une enquête qualitative et de l’animation d’un comité de pilotage (2012-2016).

Territoires

Mesure de l’empreinte territoriale des Caisses d’Epargne par une consultation importante de parties-prenantes internes et externes auprès de 4 Caisses (160 interlocuteurs mobilisés).

Evaluation dans le cadre du dispositif Tremplin Asso de 3 projets portés par Yes We Camp, visant à étendre à de nouveaux QPV des actions associatives œuvrant en faveur de la cohésion sociale et territoriale

Les 3 projets évalués se déployaient sur 3 territoires différents.

Les projets Coco Velten et Foresta se déroulaient à Marseille, l'un en centre-ville, l'autre dans les quartiers nord. Le dernier projet, porté par l'association Zerm, se déroulait à Roubaix dans le quartier de l'épeule. Ces trois projets présentaient de fortes dissimilarités (surface exploitée, profil du lieu, accès pour les habitants, activités...) mais partageaient quelques fondamentaux (implantation sur un QPV, implication des habitants, prise en compte des besoins du territoire, dimension expérimentale et innovante...). Coco Velten est un lieu ouvert en centre-ville avec résidences d'artistes, buvette, espace de travail, qui a pu mettre en oeuvre des actions d'urgence pour aider le quartier suite à la crise Covid. Foresta est un parc ouvert dans les quartiers Nord de Marseille qui accueille des associations et entreprises hébergées sur site ainsi que divers projets portés par les habitants ou des associations locales. Saisons Zéro est un projet d'occupation temporaire d'un couvent désaffecté pour lui redonner vie, que les habitants se l'approprient et que le lieu devienne un symbole du zéro déchet.

Kimso a privilégié une approche qualitative afin d'apprécier la complexité de ce qui se jouait dans ces projets. L'évaluation s'est déroulée en deux phases sur deux ans, avec pour chaque année 10 entretiens par projet auprès des différentes parties prenantes (acteurs institutionnels, partenaires opérationnels, associations bénéficiaires, chefs de projets...)

Cette évaluation a permis de cerner de forts enjeux communs aux trois projets autour des questions de gouvernance (flou sur les rôles de chacun, difficulté d'implanter une culture de la discussion collective...), de la difficulté d'un nouvel acteur à s'implanter sur des territoires à fortes densités associatives ainsi que des difficultés à clarifier des projets aux contours mouvants qui suscitent l'interrogation des personnes extérieures. Dans le détail, il a aussi été montré que chaque projet avait su faire preuve d'une grande adaptabilité en se mettant au service des habitants (aide alimentaire d'urgence pour Coco Velten, rencontres de militants à Foresta ou ouverture de la cour du couvent pour réunir les habitants autour de matchs de l'euro de football par exemple) et que les projets avaient su proposer des innovations aussi bien techniques (cellules chaufffantes, techniques de vitrage...) qu'administrative (mandats patrimoine pour des rénovations plus rapides) ou organisationnelles (assemblées Foresta).

Accompagnement des femmes

Evaluation du programme Maisons Digitales présent dans 11 pays qui propose des formations à des femmes en situation de précarité en utilisant un support numérique.

Evaluation du partenariat avec Tissons la solidarité, un réseau de Chantiers d’Insertion de récupération de vêtements pour les revendre dans des boutiques solidaires.

Depuis 5 ans, évaluation d’impact d’une entreprise sociale qui forme et emploie ponctuellement des jeunes femmes sur l’utilisation des outils numériques dans les pays en développement.

Evaluation qualitative de l’impact social de la Maison de Marthe et Marie, association qui propose des colocations solidaires pour des femmes enceintes en situation de vulnérabilité.

Accompagnement du deuil

Étude d’impact de Dialogue & Solidarité, action d’accompagnement des personnes endeuillées, portée par l’OCIRP, organisme de prévoyance.

Étude d’impact sur le programme Malakoff Humanis, un accompagnement social personnalisé en distanciel de 10 mois pour les allocataires entre 62 et 75 ans en situation récente de veuvage.

Aidants

Etude d’impact du Café des aidants, dispositif non médicalisé d’écoute et de soutien des aidants.

Évaluation d’impact du dispositif Bistrot Mémoire, lieu de rencontre non stigmatisant et non médicalisé rassemblant aidants et aidés.

Étude d’impact de l’expérimentation de la médiation aidants-aidés.

Arts & Culture

Étude d’impact de l’activité de Concerts de Poche, association qui amène la musique classique là où elle ne va pas par des ateliers et des concerts, et mise en place d’un outil de suivi.

Formation-action à l’évaluation d’impact des directeurs de pôles de la Fondation Royaumont suivie d’une formation à l’outil de mesure et de suivi Impact Tools.
Evaluation d’impact social des programmes « Artiste citoyen » et « Création artistique et recherche », financés par la Fondation Carasso.

Diagnostic des pratiques de suivi-évaluation des associations du réseau La Source, suivie d’une formation-action pour structurer la démarche et harmoniser les outils.

Evaluation du dispositif des Flâneuses dans le cadre d’un expérimentation au Louvre.

Bien-vieillir & Dépendance

Etude d’impact du service CetteFamille sur les aidants de personnes en situation de dépendance notamment hébergées en accueil familial.

Etude (sur 3 ans) sur les effets de l’accompagnement des Equipes d’Action Territoriales qui accompagnent des personnes âgées souffrant de solitude.

Mission #1

Formation-action à la structuration d’évaluation d’impact social et Impact Tools pour la Fondation pour l’Audition et réalisation d’une évaluation qualitative externe.

Mission #2

Evaluation qualitative d’un programme de mentorat et d’accompagnement vers la vie professionnelle pour des étudiants sourds et malentendants.

Dans le cadre de VIVA Lab, Kimso propose un accompagnement-coaching pour intégrer l’impact social dans le pilotage des projets.

Depuis le lancement de ce pôle, Kimso a accompagné plus d’une dizaine de projets.

Éducation

Construction d’un référentiel d’évaluation et de questionnaires à destination des enseignants, accompagnés par l’association, qui s’engagent en éducation prioritaire.

Evaluation qualitative de l’impact du programme « Attentifs aux autres » qui forme des collégiens à l’écoute des jeunes en souffrance.

Égalité des chances

Evaluation qualitative du dispositif Passe Décisive, lauréat du PIC 100% inclusion, qui accompagne des jeunes déscolarisés dans leur insertion professionnelle.

Evaluation qualitative et quantitative permettant de déterminer l’impact de Lire et faire lire sur la lecture des enfants.

Etude sur les effets du parrainage de proximité sur les jeunes et sur les attentes des prescripteurs.

Mise en place de l’outil de suivi Etoile de Progression des Jeunes (Outcomes Star) dans le cadre du programme Booster, un programme tremplin pour les mineurs en situation de décrochage scolaire.

Mission #1

Mission #2

Mission #1

Mission #2

Emploi

Evaluation du Contrat à Impact Social, qui finance une plateforme numérique pour augmenter le nombre de personnes accompagnées dans leur parcours mobilité vers l’emploi.

Évaluation d’impact de l’engagement du fonds de dotation Solidarity AccorHotels auprès des communautés soutenues sur les thématiques de formation et insertion professionnelle.

Proparco a mandé Kimso pour réaliser une étude d’impact sur l’école hotelière Chiaka Sidibe cofinancée avec le groupe Azalai.

Mission #1
Evaluation de l’expérimentation de développement territorial de l’association, en appui au développement de cette stratégie, et dans le cadre du collectif Odyssem. (2015-2016)

Mission #2
Evaluation du Contrat à Impact Social comportant deux volets : l’accompagnement des demandeurs d’emploi en VAE, et la poursuite d’accompagnement en reprise d’emploi.

Evaluation de l’expérimentation GRANDIR Marseille (AAP 100% Inclusion)

Engagement des collaborateurs

Evaluation du parrainage d’associations locales par les collaborateurs du groupe VINCI.

Evaluation du programme de mécénat de compétences « Allianz Partners Solidaire ».

Mise en place d’une démarche d’engagement des collaborateurs.

Evaluation externe de l’impact du mécénat de compétences sur les associations pour l’Alliance pour le mécénat de compétences en collaboration avec Pro Bono Lab

Entrepreneuriat & Innovation sociale

Accompagnement à la formalisation de la théorie du changement de Makesense et des typologies d’engagement citoyen pour une intégration au suivi SI des parcours des volontaires.

Animation de modules de formation à destination des entrepreneurs sociaux accompagnés dans le cadre du programme incubation et du programme alliances innovantes.

Formation à l’évaluation d’impact social pour les structures incubées.

Finance à impact

Mise en place d’un outil de valorisation de la performance des entreprises sociales soutenues par BNP Paribas (depuis 2014).

Construction d’un référentiel cadre pour l’évaluation de l’impact social des investissements de DECS.

Grande exclusion

Evaluation qualitative et quantitative du réseau Entourage auprès des personnes avec un parcours de rue, des riverains et des associations partenaires.

Construction et mise en place d’un outil de suivi de la situation des personnes accompagnées sur différentes dimensions de leur vie, s’appuyant sur l’approche des capacités.

Handicap

Conduite d’une étude qualitative du séminaire Être, un dispositif d’accompagnement vers le retour à l’emploi pour les personnes en situation de fragilités et/ou de handicap.

Formation-Action pour guider Trisomie 21 France dans les différentes étapes de l’évaluation d’impact du programme « Ma parole doit compter ».

Formation à l’impact social, à l’occasion du séminaire de l’APF France Handicap (septembre 2020).

Evaluation d’impact du programme « Autisme et numérique ».

Evaluation qualitative et quantitative des dispositifs Maison de Ted et Autism Friendly Académie promouvant l’inclusion en milieu scolaire ordinaire des enfants avec autisme.

Evaluation qualitative et quantitative de l’impact du service d’information et d’écoute Autisme Info Service sur ses utilisateurs (en particulier les aidants de personnes avec autisme).

Innovation pédagogique

Evaluation d’impact sur la transformation des pratiques des acteurs du secteur éducatif (2015-2016).

Evaluation de la déclinaison française de la Khan Academy, plateforme en ligne de ressources numériques pour les élèves du premier et second degré.

Justice

Création d’un référentiel d’indicateurs communs et formation-action à destination des porteurs de projets du programme Act’ice, d’accompagnement des initiatives d’engagement citoyen pour la réinsertion des personnes condamnées, mis en place par l’Association Possible et Ronalpia.

Lien social

Réalisation de deux évaluations accompagnées de l’impact social de l’association qui agit au cœur des quartiers sensibles pour accompagner les jeunes et leurs familles.

Animation d’une démarche collective d’évaluation de l’utilité sociale et économique du dispositif du réseau PIMMS, premier réseau de médiation sociale en France.

Démarche collaborative de valorisation de la médiation sociale et culturelle sous forme de formation action.

Evaluation de l’impact du programme Magic Place, programme combinant jeu libre et activités ludiques à destination d’enfants vivant dans des hébergements du SAMU Social.

Logement

Evaluation de l’impact du dispositif d’accompagnement social de personnes en situation de précarité vivant en « colocations solidaires » avec des personnes sans domicile fixe.

Evaluation de l’impact social de l’association Lazare, qui propose des colocations solidaires entre des volontaires et des personnes anciennement à la rue.

Formation action pour une montée en compétence des équipes d’animateurs et animatrices sociaux dans l’évaluation de l’impact social des actions de l’association.

Numérique

Construction du référentiel d’évaluation de Label Emmaüs, place de marché solidaire pour l’ensemble des structures du mouvement Emmaüs et évaluation de la phase d’expérimentation.

Accompagnement de l’acteur n°1 du crowdfunding en France pour l’outiller à mesurer son impact social et appui à la rédaction de son rapport d’évaluation.

Certification des données d’impact social publiées par l’application suite à un questionnaire aux utilisateurs grâce à la méthodologie RADIS.

Rédaction d’un guide d’évaluation d’impact social afin d’outiller les Caf pour qu’elles puissent appréhender en autonomie les effets des initiatives menées sur leurs bénéficiaires.

Philanthropie

Accompagnement stratégique sur le positionnement et les partenariats via un bilan du mécénat insertion et l’animation d’un séminaire stratégique.

Etude sur les fondations personnelles et familiales en France : enquête qualitative auprès des acteurs philanthropiques en France pour nourrir le plan stratégique de la Fondation.

Adaptation de l’outil d’évaluation d’impact social « MESIS » pour les candidats du concours national La France s’engage et accompagnement des lauréats sur le suivi de leur impact.

Formation action afin d’outiller la Fondation dans la mesure de son propre impact vis à vis de ses partenaires, des lauréats soutenus et des salariés du Crédit Coopératif.

Précarité énergétique

Mesure d’impact de projets de lutte contre la précarité énergétique auprès de ménages précaires, menées par des associations financées et accompagnées par la Fondation Schneider Electric.

Etude d’impact du programme « Porteurs d’Idées Energétiques », un programme de financement et d’accompagnement de 20 porteurs projets luttant contre la précarité énergétique.

Précarité financière

Evaluation quantitative et qualitative pour comprendre les besoins en termes de numérique des personnes accompagnées et/ou accueillies par l’association.

Formation action de 2 jours pour dresser collectivement un plan d’évaluation (effets, indicateurs, outils de collecte) de l’action des Points Conseils Budget de l’UNAF.

Evaluation d’une expérimentation de la Caisse d’Epargne des Hauts-de-France pour centraliser et digitaliser le traitement des clients en situation de fragilité.

Sensibilisation au concept d’innovation sociale : définition théorique et mise en perspective de ce que pourrait être l’innovation sociale au Crédit Municipal de Paris.

Protection de l'enfance

Evaluation quantitative et qualitative des ateliers de sensibilisation sur le cyber-harcèlement dispensés par e-Enfance dans des classes d’écoles élémentaires et de collèges.

Formation de la Fondation Action Enfance à l’évaluation d’impact social, dans une logique d’acculturation, en s’appuyant sur deux cas de la fondation qui gère des villages d’enfants.

Santé

Evaluation du projet inclusive business Access Oxygen au Sénégal qui vise à fournir de l’oxygène médical à des centres de santé à la base de la pyramide.

Evaluation de l’impact de l’association L’Envol pour les Enfants Européens qui repose sur une pédagogie récréative pour les enfants atteints de maladies graves.

Evaluation qualitative et quantitative du soutien de ViiV Healthcare aux acteurs de terrains (associations de patients et professionnels de santé), engagés dans la lutte contre le VIH

Seniors & Intergénérationnel

Evaluation qualitative et quantitative du Programme Réaction Ainé.e.s, visant à lutter contre l’isolement des personnes âgées par l’engagement citoyen.

Etude d’impact qualitative sur un programme d’accompagnement en ligne des pré-retraités vers cette transition de vie majeure. Construction d’outils quantitatifs de collecte et d’analyse.

Sensibilisation à la question des réfugiés

Sensibilisation aux enjeux environnementaux

Évaluation participative annuelle du partenariat AXA-CARE par le biais d’une enquête qualitative et de l’animation d’un comité de pilotage (2012-2016).

Territoires

Mesure de l’empreinte territoriale des Caisses d’Epargne par une consultation importante de parties-prenantes internes et externes auprès de 4 Caisses (160 interlocuteurs mobilisés).

Les 3 projets évalués se déployaient sur 3 territoires différents.

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