TÉMOIGNAGES
Nourrir sa réflexion
Devenir autonome
Monter en compétence
Makesense
PILOTER SES ACTIVITÉS EN FONCTION DE SON IMPACT
« Le chantier de mesure d'impact entamé avec Kimso en 2019 a été une étape clé dans le développement de Makesense.La clarification de notre théorie du changement permet aujourd'hui d'être notre boussole dans le développement de nos programmes d'engagement. Nous avons pu nous familiariser avec les méthodes de conception de questionnaires, puis d'administration (un tout autre défi !), pour que cela soit le plus ancré dans nos activités au quotidien.
Nous concevons maintenant nos programmes en fonction de l'impact que nous souhaitons générer, et sommes capable de mesurer si cela fonctionne ou pas. »
« Le chantier de mesure d'impact entamé avec Kimso en 2019 a été une étape clé dans le développement de Makesense.La clarification de notre théorie du changement permet aujourd'hui d'être notre boussole dans le développement de nos programmes d'engagement. Nous avons pu nous familiariser avec les méthodes de conception de questionnaires, puis d'administration (un tout autre défi !), pour que cela soit le plus ancré dans nos activités au quotidien.
Nous concevons maintenant nos programmes en fonction de l'impact que nous souhaitons générer, et sommes capable de mesurer si cela fonctionne ou pas. »
UCPA
DEVENIR AUTONOME DANS SA MESURE D’IMPACT SOCIAL
« Nous avons sollicité Kimso afin d'engager un travail sur la mesure d'impact social de nos dispositifs Solidarité Egalité des chances.
Le travail effectué sur le dispositif CAP'Loisirs Sportifs dédié aux publics en situation de handicap a permis de dégager les effets produits par la pratique sportive sur les publics. L'étude a également dégagé les leviers de développement et valorisé différents effets très positifs dont nous n'avions pas forcément conscience.
Ce travail nous permet aujourd'hui d'avancer en autonomie sur la mesure d'impact d'un plus grand nombre de projets. »
« Nous avons sollicité Kimso afin d'engager un travail sur la mesure d'impact social de nos dispositifs Solidarité Egalité des chances.
Le travail effectué sur le dispositif CAP'Loisirs Sportifs dédié aux publics en situation de handicap a permis de dégager les effets produits par la pratique sportive sur les publics. L'étude a également dégagé les leviers de développement et valorisé différents effets très positifs dont nous n'avions pas forcément conscience.
Ce travail nous permet aujourd'hui d'avancer en autonomie sur la mesure d'impact d'un plus grand nombre de projets. »
Ligue de l'enseignement
S’ACCULTURER ET MONTER EN COMPÉTENCE SUR LA MESURE D’IMPACT SOCIAL
« La demande d’avoir une évaluation de l’impact social des projets soutenu est une exigence qui se généralise. Kimso a été précurseur sur ce sujet en France et en reste l’un des leaders. Il nous est apparu naturel de faire appel à ces compétences.
Les participants étaient des salariés de la ligue, responsables de pôle ou chargés de mission. Ils avaient une vague notion et compréhension du concept. Tous les participants se sont montrés satisfaits de la formation, et ont déclaré avoir appris des choses utiles dans le cadre de leurs projets.
Avec cette journée nous avons fait un pas en avant. La notion de mesure de l’impact social est maintenant comprise par l’ensemble des personnes qui ont participé. Ils sont donc en capacité de penser l’ingénierie à mettre en place pour l’appliquer. »
« La demande d’avoir une évaluation de l’impact social des projets soutenu est une exigence qui se généralise. Kimso a été précurseur sur ce sujet en France et en reste l’un des leaders. Il nous est apparu naturel de faire appel à ces compétences.
Les participants étaient des salariés de la ligue, responsables de pôle ou chargés de mission. Ils avaient une vague notion et compréhension du concept. Tous les participants se sont montrés satisfaits de la formation, et ont déclaré avoir appris des choses utiles dans le cadre de leurs projets.
Avec cette journée nous avons fait un pas en avant. La notion de mesure de l’impact social est maintenant comprise par l’ensemble des personnes qui ont participé. Ils sont donc en capacité de penser l’ingénierie à mettre en place pour l’appliquer. »
Prendre conscience des effets
Valoriser son impact
Évaluer son ancrage territorial
Fondation Vinci
PRENDRE CONSCIENCE DES EFFETS DE SON ACTIVITÉ
« La Fondation VINCI souhaite accentuer ses démarches d’analyse et de calcul de son impact. Nous avons commencé par un des piliers de notre action : l’implication des collaborateurs du groupe en tant que parrains d’association ! Il nous a semblé important de s’appuyer sur un expert du sujet, et d’avoir un regard externe. Nous nous sommes donc rapprochés de KIMSO.
KIMSO a parfaitement répondu à nos attentes, sans complaisance et avec réactivité. L’équipe KIMSO a su se plonger dans nos réalités, nos spécificités et a rapidement compris nos enjeux.
Cette mesure d’impact nous permet de confirmer certaines perceptions que nous avions basées sur notre intuition, et nous permet d’avancer plus sereinement en améliorant notre action grâce à quelques guidelines issues de l’étude. »
« La Fondation VINCI souhaite accentuer ses démarches d’analyse et de calcul de son impact. Nous avons commencé par un des piliers de notre action : l’implication des collaborateurs du groupe en tant que parrains d’association ! Il nous a semblé important de s’appuyer sur un expert du sujet, et d’avoir un regard externe. Nous nous sommes donc rapprochés de KIMSO.
KIMSO a parfaitement répondu à nos attentes, sans complaisance et avec réactivité. L’équipe KIMSO a su se plonger dans nos réalités, nos spécificités et a rapidement compris nos enjeux.
Cette mesure d’impact nous permet de confirmer certaines perceptions que nous avions basées sur notre intuition, et nous permet d’avancer plus sereinement en améliorant notre action grâce à quelques guidelines issues de l’étude. »
Entreprendre &+
NOURRIR SA RÉFLEXION STRATÉGIQUE ET VALORISER SON IMPACT AUPRÈS DE SES PARTIES PRENANTES
« Quel impact a eu Entreprendre&+ sur ses entrepreneurs sociaux soutenus et sur ses philanthropes en 10 ans ? C’est la question à laquelle nous avons souhaité répondre en nous lançant l’été dernier dans une étude d’impact avec Kimso.
L’accompagnement de Kimso a été d’une grande valeur, tout d’abord dans les premières étapes de définition de notre question évaluative et de la méthode la plus adaptée pour y répondre (approche qualitative) ; ensuite dans l’analyse fine des données collectées auprès de nos parties prenantes. Celle-ci nous a permis d’en tirer des enseignements très précieux, à la fois sur ce qui fait la singularité et la force de notre accompagnement et sur nos axes d’amélioration.
Nous nous sentons plus forts pour poursuivre notre action et convaincre de nouveaux philanthropes de nous rejoindre. C’est une étape clé de notre développement et nous comptons puiser dans les éléments du rapport de Kimso pour alimenter les travaux de notre prochain séminaire stratégique ! »
« Quel impact a eu Entreprendre&+ sur ses entrepreneurs sociaux soutenus et sur ses philanthropes en 10 ans ? C’est la question à laquelle nous avons souhaité répondre en nous lançant l’été dernier dans une étude d’impact avec Kimso.
L’accompagnement de Kimso a été d’une grande valeur, tout d’abord dans les premières étapes de définition de notre question évaluative et de la méthode la plus adaptée pour y répondre (approche qualitative) ; ensuite dans l’analyse fine des données collectées auprès de nos parties prenantes. Celle-ci nous a permis d’en tirer des enseignements très précieux, à la fois sur ce qui fait la singularité et la force de notre accompagnement et sur nos axes d’amélioration.
Nous nous sentons plus forts pour poursuivre notre action et convaincre de nouveaux philanthropes de nous rejoindre. C’est une étape clé de notre développement et nous comptons puiser dans les éléments du rapport de Kimso pour alimenter les travaux de notre prochain séminaire stratégique ! »
Voisin Malin
ÉVALUER SON ANCRAGE TERRITORIAL
« Nous avons une grande confiance dans Kimso, dans les qualités humaines et professionnelles de l’équipe et la richesse de son accompagnement. Nous avons fait appel au cabinet pour mieux comprendre et valoriser l’impact qu’a Voisin Malin auprès de ses partenaires de terrain, ce que notre action leur apporte et les évolutions ou transformations qu’elle entraine.
Ce travail collectif éclaire une dimension importante de notre action mais ouvre également des perspectives intéressantes, tant sur la mise en place d’une démarche interne d’évaluation auprès de nos partenaires, que sur une démarche plus globale qui mobiliserait le monde de la recherche. »
« Nous avons une grande confiance dans Kimso, dans les qualités humaines et professionnelles de l’équipe et la richesse de son accompagnement. Nous avons fait appel au cabinet pour mieux comprendre et valoriser l’impact qu’a Voisin Malin auprès de ses partenaires de terrain, ce que notre action leur apporte et les évolutions ou transformations qu’elle entraine.
Ce travail collectif éclaire une dimension importante de notre action mais ouvre également des perspectives intéressantes, tant sur la mise en place d’une démarche interne d’évaluation auprès de nos partenaires, que sur une démarche plus globale qui mobiliserait le monde de la recherche. »
TÉMOIGNAGES
Nourrir sa réflexion
Makesense
PILOTER SES ACTIVITÉS EN FONCTION DE SON IMPACT
« Le chantier de mesure d'impact entamé avec Kimso en 2019 a été une étape clé dans le développement de Makesense.La clarification de notre théorie du changement permet aujourd'hui d'être notre boussole dans le développement de nos programmes d'engagement. Nous avons pu nous familiariser avec les méthodes de conception de questionnaires, puis d'administration (un tout autre défi !), pour que cela soit le plus ancré dans nos activités au quotidien.
Nous concevons maintenant nos programmes en fonction de l'impact que nous souhaitons générer, et sommes capable de mesurer si cela fonctionne ou pas. »
« Le chantier de mesure d'impact entamé avec Kimso en 2019 a été une étape clé dans le développement de Makesense.La clarification de notre théorie du changement permet aujourd'hui d'être notre boussole dans le développement de nos programmes d'engagement. Nous avons pu nous familiariser avec les méthodes de conception de questionnaires, puis d'administration (un tout autre défi !), pour que cela soit le plus ancré dans nos activités au quotidien.
Nous concevons maintenant nos programmes en fonction de l'impact que nous souhaitons générer, et sommes capable de mesurer si cela fonctionne ou pas. »
Devenir autonome
UCPA
DEVENIR AUTONOME DANS SA MESURE D’IMPACT SOCIAL
« Nous avons sollicité Kimso afin d'engager un travail sur la mesure d'impact social de nos dispositifs Solidarité Egalité des chances.
Le travail effectué sur le dispositif CAP'Loisirs Sportifs dédié aux publics en situation de handicap a permis de dégager les effets produits par la pratique sportive sur les publics. L'étude a également dégagé les leviers de développement et valorisé différents effets très positifs dont nous n'avions pas forcément conscience.
Ce travail nous permet aujourd'hui d'avancer en autonomie sur la mesure d'impact d'un plus grand nombre de projets. »
« Nous avons sollicité Kimso afin d'engager un travail sur la mesure d'impact social de nos dispositifs Solidarité Egalité des chances.
Le travail effectué sur le dispositif CAP'Loisirs Sportifs dédié aux publics en situation de handicap a permis de dégager les effets produits par la pratique sportive sur les publics. L'étude a également dégagé les leviers de développement et valorisé différents effets très positifs dont nous n'avions pas forcément conscience.
Ce travail nous permet aujourd'hui d'avancer en autonomie sur la mesure d'impact d'un plus grand nombre de projets. »
Monter en compétence
Ligue de l'enseignement
S’ACCULTURER ET MONTER EN COMPÉTENCE SUR LA MESURE D’IMPACT SOCIAL
« La demande d’avoir une évaluation de l’impact social des projets soutenu est une exigence qui se généralise. Kimso a été précurseur sur ce sujet en France et en reste l’un des leaders. Il nous est apparu naturel de faire appel à ces compétences.
Les participants étaient des salariés de la ligue, responsables de pôle ou chargés de mission. Ils avaient une vague notion et compréhension du concept. Tous les participants se sont montrés satisfaits de la formation, et ont déclaré avoir appris des choses utiles dans le cadre de leurs projets.
Avec cette journée nous avons fait un pas en avant. La notion de mesure de l’impact social est maintenant comprise par l’ensemble des personnes qui ont participé. Ils sont donc en capacité de penser l’ingénierie à mettre en place pour l’appliquer. »
« La demande d’avoir une évaluation de l’impact social des projets soutenu est une exigence qui se généralise. Kimso a été précurseur sur ce sujet en France et en reste l’un des leaders. Il nous est apparu naturel de faire appel à ces compétences.
Les participants étaient des salariés de la ligue, responsables de pôle ou chargés de mission. Ils avaient une vague notion et compréhension du concept. Tous les participants se sont montrés satisfaits de la formation, et ont déclaré avoir appris des choses utiles dans le cadre de leurs projets.
Avec cette journée nous avons fait un pas en avant. La notion de mesure de l’impact social est maintenant comprise par l’ensemble des personnes qui ont participé. Ils sont donc en capacité de penser l’ingénierie à mettre en place pour l’appliquer. »
Prendre conscience des effets
Fondation Vinci
PRENDRE CONSCIENCE DES EFFETS DE SON ACTIVITÉ
« La Fondation VINCI souhaite accentuer ses démarches d’analyse et de calcul de son impact. Nous avons commencé par un des piliers de notre action : l’implication des collaborateurs du groupe en tant que parrains d’association ! Il nous a semblé important de s’appuyer sur un expert du sujet, et d’avoir un regard externe. Nous nous sommes donc rapprochés de KIMSO.
KIMSO a parfaitement répondu à nos attentes, sans complaisance et avec réactivité. L’équipe KIMSO a su se plonger dans nos réalités, nos spécificités et a rapidement compris nos enjeux.
Cette mesure d’impact nous permet de confirmer certaines perceptions que nous avions basées sur notre intuition, et nous permet d’avancer plus sereinement en améliorant notre action grâce à quelques guidelines issues de l’étude. »
« La Fondation VINCI souhaite accentuer ses démarches d’analyse et de calcul de son impact. Nous avons commencé par un des piliers de notre action : l’implication des collaborateurs du groupe en tant que parrains d’association ! Il nous a semblé important de s’appuyer sur un expert du sujet, et d’avoir un regard externe. Nous nous sommes donc rapprochés de KIMSO.
KIMSO a parfaitement répondu à nos attentes, sans complaisance et avec réactivité. L’équipe KIMSO a su se plonger dans nos réalités, nos spécificités et a rapidement compris nos enjeux.
Cette mesure d’impact nous permet de confirmer certaines perceptions que nous avions basées sur notre intuition, et nous permet d’avancer plus sereinement en améliorant notre action grâce à quelques guidelines issues de l’étude. »
Valoriser son impact
Entreprendre &+
NOURRIR SA RÉFLEXION STRATÉGIQUE ET VALORISER SON IMPACT AUPRÈS DE SES PARTIES PRENANTES
« Quel impact a eu Entreprendre&+ sur ses entrepreneurs sociaux soutenus et sur ses philanthropes en 10 ans ? C’est la question à laquelle nous avons souhaité répondre en nous lançant l’été dernier dans une étude d’impact avec Kimso.
L’accompagnement de Kimso a été d’une grande valeur, tout d’abord dans les premières étapes de définition de notre question évaluative et de la méthode la plus adaptée pour y répondre (approche qualitative) ; ensuite dans l’analyse fine des données collectées auprès de nos parties prenantes. Celle-ci nous a permis d’en tirer des enseignements très précieux, à la fois sur ce qui fait la singularité et la force de notre accompagnement et sur nos axes d’amélioration.
Nous nous sentons plus forts pour poursuivre notre action et convaincre de nouveaux philanthropes de nous rejoindre. C’est une étape clé de notre développement et nous comptons puiser dans les éléments du rapport de Kimso pour alimenter les travaux de notre prochain séminaire stratégique ! »
« Quel impact a eu Entreprendre&+ sur ses entrepreneurs sociaux soutenus et sur ses philanthropes en 10 ans ? C’est la question à laquelle nous avons souhaité répondre en nous lançant l’été dernier dans une étude d’impact avec Kimso.
L’accompagnement de Kimso a été d’une grande valeur, tout d’abord dans les premières étapes de définition de notre question évaluative et de la méthode la plus adaptée pour y répondre (approche qualitative) ; ensuite dans l’analyse fine des données collectées auprès de nos parties prenantes. Celle-ci nous a permis d’en tirer des enseignements très précieux, à la fois sur ce qui fait la singularité et la force de notre accompagnement et sur nos axes d’amélioration.
Nous nous sentons plus forts pour poursuivre notre action et convaincre de nouveaux philanthropes de nous rejoindre. C’est une étape clé de notre développement et nous comptons puiser dans les éléments du rapport de Kimso pour alimenter les travaux de notre prochain séminaire stratégique ! »
Évaluer son ancrage territorial
Voisin Malin
ÉVALUER SON ANCRAGE TERRITORIAL
« Nous avons une grande confiance dans Kimso, dans les qualités humaines et professionnelles de l’équipe et la richesse de son accompagnement. Nous avons fait appel au cabinet pour mieux comprendre et valoriser l’impact qu’a Voisin Malin auprès de ses partenaires de terrain, ce que notre action leur apporte et les évolutions ou transformations qu’elle entraine.
Ce travail collectif éclaire une dimension importante de notre action mais ouvre également des perspectives intéressantes, tant sur la mise en place d’une démarche interne d’évaluation auprès de nos partenaires, que sur une démarche plus globale qui mobiliserait le monde de la recherche. »
« Nous avons une grande confiance dans Kimso, dans les qualités humaines et professionnelles de l’équipe et la richesse de son accompagnement. Nous avons fait appel au cabinet pour mieux comprendre et valoriser l’impact qu’a Voisin Malin auprès de ses partenaires de terrain, ce que notre action leur apporte et les évolutions ou transformations qu’elle entraine.
Ce travail collectif éclaire une dimension importante de notre action mais ouvre également des perspectives intéressantes, tant sur la mise en place d’une démarche interne d’évaluation auprès de nos partenaires, que sur une démarche plus globale qui mobiliserait le monde de la recherche. »
TÉMOIGNAGES
Nourrir sa réflexion
Makesense
« Le chantier de mesure d'impact entamé avec Kimso en 2019 a été une étape clé dans le développement de Makesense. La clarification de notre théorie du changement permet aujourd'hui d'être notre boussole dans le développement de nos programmes d'engagement.
Nous avons pu nous familiariser avec les méthodes de conception de questionnaires, puis d'administration (un tout autre défi !), pour que cela soit le plus ancré dans nos activités au quotidien.
Nous concevons maintenant nos programmes en fonction de l'impact que nous souhaitons générer, et sommes capable de mesurer si cela fonctionne ou pas. »
Nous avons pu nous familiariser avec les méthodes de conception de questionnaires, puis d'administration (un tout autre défi !), pour que cela soit le plus ancré dans nos activités au quotidien.
Nous concevons maintenant nos programmes en fonction de l'impact que nous souhaitons générer, et sommes capable de mesurer si cela fonctionne ou pas. »
Devenir autonome
UCPA
« Nous avons sollicité Kimso afin d'engager un travail sur la mesure d'impact social de nos dispositifs Solidarité Egalité des chances.
Le travail effectué sur le dispositif CAP'Loisirs Sportifs dédié aux publics en situation de handicap a permis de dégager les effets produits par la pratique sportive sur les publics.
L'étude a également dégagé les leviers de développement et valorisé différents effets très positifs dont nous n'avions pas forcément conscience.
Ce travail nous permet aujourd'hui d'avancer en autonomie sur la mesure d'impact d'un plus grand nombre de projets. »
Le travail effectué sur le dispositif CAP'Loisirs Sportifs dédié aux publics en situation de handicap a permis de dégager les effets produits par la pratique sportive sur les publics.
L'étude a également dégagé les leviers de développement et valorisé différents effets très positifs dont nous n'avions pas forcément conscience.
Ce travail nous permet aujourd'hui d'avancer en autonomie sur la mesure d'impact d'un plus grand nombre de projets. »
Monter en compétence
Ligue de l'enseignement
« La demande d’avoir une évaluation de l’impact social des projets soutenu est une exigence qui se généralise. Kimso a été précurseur sur ce sujet en France et en reste l’un des leaders. Il nous est apparu naturel de faire appel à ces compétences.
Les participants étaient des salariés de la ligue, responsables de pôle ou chargés de mission. Ils avaient une vague notion et compréhension du concept. Tous les participants se sont montrés satisfaits de la formation, et ont déclaré avoir appris des choses utiles dans le cadre de leurs projets.
Avec cette journée nous avons fait un pas en avant. La notion de mesure de l’impact social est maintenant comprise par l’ensemble des personnes qui ont participé. Ils sont donc en capacité de penser l’ingénierie à mettre en place pour l’appliquer. »
Les participants étaient des salariés de la ligue, responsables de pôle ou chargés de mission. Ils avaient une vague notion et compréhension du concept. Tous les participants se sont montrés satisfaits de la formation, et ont déclaré avoir appris des choses utiles dans le cadre de leurs projets.
Avec cette journée nous avons fait un pas en avant. La notion de mesure de l’impact social est maintenant comprise par l’ensemble des personnes qui ont participé. Ils sont donc en capacité de penser l’ingénierie à mettre en place pour l’appliquer. »
Prendre conscience des effets
Fondation Vinci
« La Fondation VINCI souhaite accentuer ses démarches d’analyse et de calcul de son impact. Nous avons commencé par un des piliers de notre action : l’implication des collaborateurs du groupe en tant que parrains d’association !
Il nous a semblé important de s’appuyer sur un expert du sujet, et d’avoir un regard externe. Nous nous sommes donc rapprochés de Kimso.
Kimso a parfaitement répondu à nos attentes, sans complaisance et avec réactivité. L’équipe Kimso a su se plonger dans nos réalités, nos spécificités et a rapidement compris nos enjeux.
Cette mesure d’impact nous permet de confirmer certaines perceptions que nous avions basées sur notre intuition, et nous permet d’avancer plus sereinement en améliorant notre action grâce à quelques guidelines issues de l’étude. »
Il nous a semblé important de s’appuyer sur un expert du sujet, et d’avoir un regard externe. Nous nous sommes donc rapprochés de Kimso.
Kimso a parfaitement répondu à nos attentes, sans complaisance et avec réactivité. L’équipe Kimso a su se plonger dans nos réalités, nos spécificités et a rapidement compris nos enjeux.
Cette mesure d’impact nous permet de confirmer certaines perceptions que nous avions basées sur notre intuition, et nous permet d’avancer plus sereinement en améliorant notre action grâce à quelques guidelines issues de l’étude. »
Valoriser son impact
Entreprendre &+
« Quel impact a eu Entreprendre &+ sur ses entrepreneurs sociaux soutenus et sur ses philanthropes en 10 ans ?
C’est la question à laquelle nous avons souhaité répondre en nous lançant l’été dernier dans une étude d’impact avec Kimso.
L’accompagnement de Kimso a été d’une grande valeur, tout d’abord dans les premières étapes de définition de notre question évaluative et de la méthode la plus adaptée pour y répondre (approche qualitative) ; ensuite dans l’analyse fine des données collectées auprès de nos parties prenantes.
Celle-ci nous a permis d’en tirer des enseignements très précieux, à la fois sur ce qui fait la singularité et la force de notre accompagnement et sur nos axes d’amélioration.
Nous nous sentons plus forts pour poursuivre notre action et convaincre de nouveaux philanthropes de nous rejoindre.
C’est une étape clé de notre développement et nous comptons puiser dans les éléments du rapport de Kimso pour alimenter les travaux de notre prochain séminaire stratégique ! »
C’est la question à laquelle nous avons souhaité répondre en nous lançant l’été dernier dans une étude d’impact avec Kimso.
L’accompagnement de Kimso a été d’une grande valeur, tout d’abord dans les premières étapes de définition de notre question évaluative et de la méthode la plus adaptée pour y répondre (approche qualitative) ; ensuite dans l’analyse fine des données collectées auprès de nos parties prenantes.
Celle-ci nous a permis d’en tirer des enseignements très précieux, à la fois sur ce qui fait la singularité et la force de notre accompagnement et sur nos axes d’amélioration.
Nous nous sentons plus forts pour poursuivre notre action et convaincre de nouveaux philanthropes de nous rejoindre.
C’est une étape clé de notre développement et nous comptons puiser dans les éléments du rapport de Kimso pour alimenter les travaux de notre prochain séminaire stratégique ! »
Évaluer son ancrage territorial
Voisin Malin
« Nous avons une grande confiance dans Kimso, dans les qualités humaines et professionnelles de l’équipe et la richesse de son accompagnement.
Nous avons fait appel au cabinet pour mieux comprendre et valoriser l’impact qu’a Voisin Malin auprès de ses partenaires de terrain, ce que notre action leur apporte et les évolutions ou transformations qu’elle entraine.
Ce travail collectif éclaire une dimension importante de notre action mais ouvre également des perspectives intéressantes, tant sur la mise en place d’une démarche interne d’évaluation auprès de nos partenaires, que sur une démarche plus globale qui mobiliserait le monde de la recherche. »
Nous avons fait appel au cabinet pour mieux comprendre et valoriser l’impact qu’a Voisin Malin auprès de ses partenaires de terrain, ce que notre action leur apporte et les évolutions ou transformations qu’elle entraine.
Ce travail collectif éclaire une dimension importante de notre action mais ouvre également des perspectives intéressantes, tant sur la mise en place d’une démarche interne d’évaluation auprès de nos partenaires, que sur une démarche plus globale qui mobiliserait le monde de la recherche. »